润德护士(师)考试网为广大护考生提供护士资格考试考点每日一练,包括详情解析,希望能给大家备考带来一定的帮助,以下是每日一练的具体信息:
1:正式组织的特点是( )
A.自发形成
B.较强的约束力
C.组织内个人的职位不可以替代
D.比较灵活
E.沟通方便,内容广泛
2:下列属于有效聆听要点的是( )
A.提出问题
B.充分利用反馈机制
C.保持情绪高涨
D.平等待人
E.多运用描述性语音
3:韦伯在他的代表作《社会组织与经济组织理论》一书中提出的是( )
A.科学管理理论
B.权变理论
C.群体力学理论
D.行政组织理论
E.人本原理
4:团体决策的具体方法中,称为专家意见法的是( )
A.德尔菲法
B.战略决策法
C.电子会议法
D.头脑风暴法
E.名义集体决策法
5:领导的权利包括( )
A.用人权、管理权、奖罚权
B.经济权、管理权、决定权
C.奖罚权、用人权、决策权
D.奖罚权、决策权、管理权
E.用人权、决定权、经济权
正确答案
答案B
解析:组织包括正式组织和非正式组织。正式组织的特点是:①经过规划,不是自发形成;②讲究工作效率,以最经济有效的方式达到目标;③有十分明确的组织目标;④分担角色任务,形成之间关系的层次;⑤具有权威性;⑥有规章制度约束成员的行动;⑦组织内个人的职位可以替代。
答案A
解析:有效聆听的十大要点:①少讲多听,不要打断对方的讲话;②交谈轻松、舒适,消除拘谨不安情绪;③表示有交谈兴趣,不要表现出冷淡或不耐烦;④尽可能排除外界干扰;⑤站在对方立场上考虑问题,表现出对对方的同情;⑥要有耐心,不要经常插话,打断别人的谈话;⑦要控制情绪,保持冷静;⑧不要妄加评论和争论;⑨提出问题,以显示自己充分聆听和求得了解的心境;⑩还是少讲多听。
答案D
解析:韦伯着重于组织理论的研究,提出了“理想的行政组织体系”理论。
答案A
解析:团体决策的方法包括头脑风暴法、名义集体决策法、德尔菲法及电子会谈法。其中德尔菲法又称为专家意见法,该法要求参加决策的成员都是专家或内行。
答案C
解析:领导的权利包括用人权、决策权、指挥权、经济权、奖罚权。
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